通川區(qū)分公司召開2025年度述職評(píng)議會(huì)
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1月12日，通川區(qū)分公司召開2025年度述職評(píng)議會(huì)議，會(huì)議由分公司經(jīng)理范財(cái)金主持，全體職工參加會(huì)議。
會(huì)前，范財(cái)金領(lǐng)學(xué)習(xí)近平《談治國(guó)理政》第五卷相關(guān)內(nèi)容，帶領(lǐng)全體職工深化理論學(xué)習(xí)，筑牢思想根基，為后續(xù)工作開展凝聚精神力量。
各科室科長(zhǎng)及部分職工依次進(jìn)行2025年度述職匯報(bào)，述職內(nèi)容圍繞年度工作目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)完成情況、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施等方面，進(jìn)行了全面細(xì)致的總結(jié)與規(guī)劃，既客觀展示了工作成果，也深刻剖析了不足，明確了2026年的努力方向。
范財(cái)金對(duì)分公司2025年整體工作完成情況及安全工作作出總結(jié)與指示。他充分肯定了全體職工在過(guò)去一年里的辛勤付出和取得的成績(jī)，同時(shí)對(duì)2026年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，他強(qiáng)調(diào)，一是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，筑牢履職盡責(zé)“壓艙石”。要切實(shí)增強(qiáng)崗位責(zé)任意識(shí)，尤其是科室科長(zhǎng)要發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，主動(dòng)扛起分管領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任。要建立“崗位責(zé)任清單”，將年度目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到崗、落實(shí)到人，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，杜絕“責(zé)任懸空”“推諉扯皮”等現(xiàn)象。二是狠抓工作落實(shí)，激活提質(zhì)增效“動(dòng)力源”。2026年要建立“部署—推進(jìn)—督查—反饋—整改”的閉環(huán)落實(shí)機(jī)制，強(qiáng)化過(guò)程管控，確保各項(xiàng)工作落地見效。各科室要對(duì)照年度工作部署，制定具體實(shí)施方案和推進(jìn)臺(tái)賬，定期晾曬工作進(jìn)度、通報(bào)完成情況。三是筑牢安全防線，守好穩(wěn)健發(fā)展“生命線”。要全面壓實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，將安全責(zé)任融入業(yè)務(wù)工作全過(guò)程，形成全員參與、齊抓共管的安全管理格局。要加強(qiáng)安全宣傳教育和應(yīng)急演練，提升全員安全防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力，完善應(yīng)急預(yù)案體系，確保在突發(fā)情況下能夠快速響應(yīng)、有效處置。
會(huì)上開展了職工互評(píng)工作。
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